أولاً: خلفية المشروع ومبرراته
يأتي هذا المشروع في ظل واقع إنساني بالغ الصعوبة يعيشه سكان قطاع غزة، وتحديداً الأسر النازحة المقيمة في مراكز الإيواء والمخيمات المؤقتة، حيث أدى النزوح المتطاول وتدمير البنية التحتية وتعطّل سلاسل التوريد المحلية إلى تفاقم مستويات انعدام الأمن الغذائي بشكل حاد. وقد ترافق ذلك مع ارتفاع غير مسبوق في أسعار المواد الغذائية الأساسية مقابل انهيار القدرة الشرائية للأسر وفقدانها لمصادر دخلها، ما جعل تأمين الخبز — وهو المادة الغذائية الأساسية والأكثر استهلاكاً يومياً في السياق المحلي — تحدياً يومياً متكرراً أمام هذه الأسر. وفي المقابل، تعرّض قطاع المخابز المحلية لضرر كبير نتيجة توقف عدد منها عن العمل أو عملها بطاقة محدودة، وهو ما أدى إلى تقليص المعروض من الخبز في السوق المحلي وإطالة فترات الانتظار أمام نقاط البيع، فضلاً عن فقدان العاملين في هذه المنشآت لمصادر عيشهم.
وعلى هذا الأساس، صُمّم المشروع كتدخل إنساني عاجل يعالج الحاجة الغذائية الأساسية للأسر النازحة من جهة، ويدعم استمرارية عمل المنشآت المحلية المنتجة للخبز من جهة أخرى، بما يحقق كفاءة أعلى في استخدام الموارد ويقلّل الاعتماد على مسارات التوريد الخارجية.
ثانياً: الهدف العام والفئة المستهدفة
يهدف المشروع إلى تأمين توزيع الخبز الطازج بشكل يومي لصالح (77) أسرة نازحة، بما يعادل (300) فرد، في مخيم الشيماء بمنطقة دير البلح، من خلال تقديم الدعم المباشر للمخابز المجتمعية العاملة في المنطقة. وقد تمّ اختيار الفئة المستهدفة وفق معايير استهداف واضحة تراعي درجة الاحتياج ووضع الأسرة الاقتصادي، مع إيلاء أولوية للحالات الأكثر هشاشة، بما يشمل الأسر التي ترأسها نساء، والأسر التي تضم أطفالاً أو أشخاصاً من ذوي الإعاقة أو من كبار السن أو من أصحاب الأمراض المزمنة، وبالتنسيق مع الجهات واللجان المحلية ذات الصلة لضمان دقة القوائم وعدم الازدواجية مع تدخلات الجهات الأخرى العاملة في المنطقة.
ثالثاً: منهجية التنفيذ
يعتمد المشروع منهجية تحقيق أثر مزدوج، تجمع بين تلبية حاجة غذائية أساسية ومتكررة لدى الأسر المستهدفة بمنتج طازج ومناسب ثقافياً، ودعم استمرارية عمل المخابز المحلية بما يسهم في الحفاظ على سبل عيش العاملين فيها وإبقاء الخبز متوفراً في السوق المحلي. ويتم تنفيذ التدخل من خلال التعاقد مع مخابز عاملة في المنطقة وفق أسعار وحدة متفق عليها ومعايير محددة للجودة والوزن والسلامة الغذائية، على أن يتم إنتاج الكميات وتوصيلها يومياً إلى الأسر المستهدفة في موقع الاستهداف، بما يضمن وصول الخبز طازجاً وفي أوقات منتظمة، ويجنّب الأسر أعباء التنقل والانتظار في الطوابير وما يرتبط بها من مخاطر.
رابعاً: المتابعة والمساءلة
يخضع تنفيذ المشروع لنظام متابعة ورقابة مستمرة يشمل التحقق اليومي من الكميات الموزعة ومطابقتها للكميات المتعاقد عليها، ومراقبة جودة الخبز ووزنه وظروف نقله وتخزينه، وتوثيق عمليات التسليم والاستلام لكل أسرة مستفيدة. كما يُطبّق المشروع آليات للشكاوى والتغذية الراجعة تتيح للأسر المستهدفة إبداء ملاحظاتها بسريّة ويسر، بما يعزّز مبادئ الشفافية والمساءلة تجاه السكان المتأثرين، ويضمن الالتزام بالمعايير الإنسانية المعتمدة ومبادئ عدم التمييز وصون كرامة المستفيدين، إضافةً إلى إعداد تقارير دورية توثّق سير التنفيذ والنتائج المتحققة.
خامساً: المرحلة الثانية (التمديد)
وبناءً على النتائج التي تحققت خلال المرحلة الأولى من التنفيذ، وما أظهرته من فاعلية النموذج المعتمد وقبوله لدى الأسر المستهدفة والمجتمع المحلي، تمّ تمديد المشروع لمرحلة ثانية تمتد من 10/08/2026 حتى 10/09/2026. وتهدف هذه المرحلة إلى ضمان عدم انقطاع وصول الخبز إلى الأسر المستهدفة ذاتها في مخيم الشيماء، إدراكاً لأن أي توقف في التدخل — ولو لفترة قصيرة — يعني عودة هذه الأسر إلى الوضع الحرج ذاته الذي كانت عليه قبل بدء التنفيذ. وتحافظ المرحلة الثانية على معايير الاستهداف وآليات التنفيذ والمتابعة المعتمدة سابقاً، مع الاستفادة من الدروس المستخلصة من المرحلة الأولى في تحسين انتظام التوزيع وكفاءة استخدام الموارد.
سادساً: النتائج المتوقعة
يُتوقع أن يسهم المشروع في تحسين مستوى الاستهلاك الغذائي للأسر المستهدفة وتقليل اعتمادها على استراتيجيات التكيّف السلبية، وتخفيف العبء المالي والنفسي المرتبط بتأمين الغذاء اليومي، والحفاظ على استمرارية عمل المخابز المحلية وسبل عيش العاملين فيها، بما يعزّز صمود المجتمع المحلي ويسهم في استقرار توفّر الخبز في المنطقة المستهدفة خلال فترة التنفيذ.
